第296章大豆战略

很多人不理解，一个破大豆有什么重要的，何至于成为佳农集团未来的一项重要业务。

那就让我们来捋一捋大豆的用途。

其一，大豆作为油料可以用于压榨生产豆油，豆油除了食用之外还可用于制成生物燃料。

其二，大豆可用于制成豆腐等高蛋白类食品，是中国人餐桌上的主要餐品之一。

其三，大豆榨油之后产出豆粕，是鸡、生猪、奶牛养殖等肉禽养殖业的重要饲料成分。

其四，大豆是国际大宗货物，它的波动极有可能影响到其它粮食的价格，进而间接对食

品通胀造成影响。

其五，大豆价格的波动还可能影响通胀预期的形成。

等刨去后两条对于粮食市场以及金融市场的影响之外，单说前三条，就足够佳农集团重视大豆这项业务。

随便说几组数据，1996年是中国大豆市场的分水岭，因为从这一年开始，中国由大豆出口国变成了大豆进口国。1996年后的10年间，中国大豆年度进口量从269.5万吨增加到2800多万吨，增长9倍多，远远超过国产大豆的年产量。

经过后世中国高速发展过后，2015年中国进口大豆8169万吨，2020年中国进口大豆为10033万吨，五年之间进口数量增加22%，每年进口大豆所动用的外汇美刀更是高达三四千亿美刀。

可以说大豆在中国的农产品市场上拥有着举足轻重的地位，作为一家以农牧为基业的企业，光是集团肉禽产业链的存在，佳农集团就必须重视大豆业务。

未来的二三十年是中国中国消费水平飞速提高年代，国人对于植物油、畜产品的需求量也越来越大，这必须会带动对大豆的需求不断增加。

一项每年光是直接进口额就高达三四千亿美刀，间接带动万亿美刀gdp的产业，又是自家主业基石所在，佳农集团如果不在这上面下一点功夫，任谁都说不过去。

佳农集团哪怕只在这其中攫取1%的利润，那也是几十亿美刀的生意，这还是在国内。更遑论以现如今佳农集团在国内的市场地位，1%的市场份额几乎是唾手可得。

大豆这门业务未来的想象力无比巨大，何平怎么可能错过。

募集资金的使用情况在何平到达京城第二天便敲定了下来，集团方面也快速做出反应，紧锣密鼓的将这部分资金落实到位。

何平在京城的事还没完，作为第一家在阿美利加上市的中国企业，佳农集团在国内的瞩目可以说空前绝后，赶超1981年的女排夺冠和1984年洛杉矶奥运会上的健力宝，成为近年来最能引发国人民族自信心的公众事件。

何平这个佳农集团的当家人自然逃脱不了媒体们的围追堵截，这其中更是不乏国家电视台、《人日报》、《光明日报》这样的权威级媒体。

他自然也不敢怠慢，只能一一接受采访。

接下来的一周时间，何平几乎都是在媒体采访中度过的，比他在

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第296章 大豆战略